Guia do Gerente de Projetos de TI
Jamal é gerente de projetos de TI da Contoso Technologies e é responsável por garantir que os projetos de TI atendam às necessidades das partes interessadas e sejam entregues no prazo e dentro do orçamento.
Baixe a versão em PDFUm dia na vida de um gerente de projetos de TI usando Microsoft Teams
7h45
Jamal usa seu Aplicativo móvel do Teams para acelerar o feed de atividades enquanto ele viaja para o trabalho e se junta à chamada de stand-up diária remotamente.
8:30 DA MANHÃ
No escritório, ele navega para o Azure guia do painel DevOps no Teams. Jamal revisa seus projetos e observa algumas tendências que são preocupantes.
9:30 DA MANHÃ
No Teams, ele solicita pontos de dados adicionais relacionados a riscos e @menções indivíduos específicos para chamar sua atenção.
11h30
Jamal ingressa em uma reunião de revisão de projeto no Teams, compartilha sua tela e navega para o Guia do planejador para revisar as principais atividades por proprietário e ajustar as datas de vencimento.
14h00
Ele prepara suas anotações de reunião e reproduz a gravação da reunião baseada em nuvem do Teams para coisas que ele pode ter perdido. Ele @menciona o canal com atualizações e itens de ação no Planner.
3:30 DA TARDE
Jamal é notificado no Teams de um novo bug que foi postado no canal do Conector DevOps Azure. Ele @menciona especialistas para ajudar a resolver a tempo da data de lançamento.
16h30
No Teams, ele vai para o Aba do aplicativo financeiro para atualizar os custos de recursos atuais para vários de seus projetos.
18h00
Jamal recebe outra notificação de Azure DevOps notificando-o de que o bug está sendo resolvido. Ele se prepara para seu relatório de status semanal e o publica no site do PMO Teams, @mencionando a equipe.
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