Cenário de fabricação: Otimizando a gestão de ativos

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Disponível com: Estúdio Microsoft 365 Copilot e Copilot Nível do cenário:
Ampliar

KPIs impactados

Tempo de inatividade da produção

Desempenho da cadeia de suprimentos

Benefício de valor

Poupança de custos

Aumentar a receita

Usando Copilot para otimizar o gerenciamento de ativos


1. Resumir o desempenho da produção

Um gerente de produção precisa monitorar regularmente os ativos da fábrica para lidar rapidamente com possíveis escassez de estoque e tempo de inatividade da máquina.

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Beneficiar: Crie um resumo de desempenho de ativos de fábrica relatório destacando o status operacional das máquinas, alertas de máquinas com baixo desempenho e cronograma de manutenção futura.

2. Analisar alertas

Revise e analise uma máquina crítica que esteja apresentando eficiência reduzida, o que pode estar afetando a produção.

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Beneficiar: Crie uma tabela com análise detalhada de uma máquina específica que inclui tendências de desempenho, datas de manutenção preditiva, problemas potenciais e inclui ações preventivas recomendadas.

3. Solicitar diagnóstico

Para confirmar qual é o problema com a máquina, uma solicitação de diagnóstico deve ser feita para gerar um tíquete para uma verificação de diagnóstico.

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Beneficiar: Elaborar uma mensagem solicitando uma verificação de diagnóstico com base na análise da máquina que pode ser colada em um modal no Teams para gerar um ticket e rastrear o item em aberto.

4. Revise o processamento do material

Para processamento de materiais, o gerente de produção monitora métricas de eficiência e níveis de estoque para manter taxas de produção ideais.

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Beneficiar: Crie uma tabela mostrando métricas de eficiência e níveis de estoque para suprimentos de fabricação, destacando possíveis escassez ou excedentes de materiais.

5. Reabastecer o estoque

Com base nos níveis de estoque, o gerente de produção precisa verificar o estoque disponível com seus fornecedores.

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Beneficiar: Fornecer um relatório de inventário para os fornecedores primários e de backup que inclui disponibilidade e preço. Elabore uma mensagem que inclua o relatório de inventário solicitando que o pedido seja feito com o fornecedor desejado.

6. Revise a eficiência da máquina

Procurando maneiras de melhorar a eficiência da manutenção, o gerente de produção quer visibilidade do tempo médio de reparo (MTTR) de cada máquina.

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Beneficiar: Mostrar as métricas de MTTR e incluir sugestões de melhorias em processos, ferramentas, manutenção preventiva ou treinamento de equipe que podem melhorar os tempos de resposta e compartilhar com a equipe.

1Acesse Copilot em copilot.microsoft.com ou o aplicativo móvel Microsoft Copilot e alterne para “Web”.

2Acesse o Business Chat em copilot.microsoft.com ou o aplicativo móvel Microsoft Copilot e alterne para “Web”.

3Os agentes Copilot permitem que o Microsoft 365 Copilot acesse os aplicativos específicos da sua empresa. No passado, isso exigiria uma chamada de API para obter dados de um sistema de registro. O conteúdo neste cenário de exemplo é apenas para fins de demonstração. Você deve avaliar como o Copilot se alinha com os processos de negócios, requisitos regulatórios e princípios de IA responsável da sua organização.

O conteúdo deste cenário de exemplo é apenas para fins de demonstração. Você deve avaliar como o Copilot se alinha aos processos de negócios, requisitos regulatórios e princípios de IA responsável da sua organização.