Un chef d'entreprise et un cabinet de conseil basé au Royaume-Uni se tournent vers les solutions Business Cloud Integration et Microsoft 365 pour l'automatisation des évaluations

Sommaire

Cartezia est un constructeur d'entreprises technologiques bien établi au Royaume-Uni et un cabinet de conseil détenu et géré par le leader d'opinion Dr. Uday Phadke. Le Dr Phadke a participé activement à la création de plus de 100 entreprises technologiques au cours des 2 dernières décennies et est un auteur renommé et respecté de livres sur la stratégie commerciale et la mise à l'échelle.

Suite au succès du livre "Tigres, chameaux et licornes" qui résume l'approche analytique du Dr Phadke et la nouvelle méthodologie de mesure et de guidage de la croissance des entreprises, il y avait une forte demande pour un manuel et un ensemble d'outils de mise à l'échelle. Le manuel Scale-up lancé en novembre 2018 et avant son lancement, Cartezia a conclu un partenariat avec Business Cloud Integration. L'objectif du partenariat était de développer et de déployer un ensemble d'outils numériques pour compléter les livres et permettre aux entreprises d'évaluer, d'examiner et de prendre des décisions commerciales directionnelles.

Le contenu - déjà approuvé par Warwick Hill de Microsoft comme "une boîte à outils unifiée qui aide les entreprises innovantes à dépasser le buzz des start-up et à se développer systématiquement pour devenir des entreprises commercialement prospères” est propulsé par Casper365™ pour tirer parti de l'investissement Office 365 et stimuler l'adoption au sein de l'ensemble d'outils Office 365.

Défi

Le manuel de mise à l'échelle analyse les données de nombreux points de vue au sein d'une entreprise et est un programme d'outils guidé par un mentor qui a été initialement développé dans Excel. Les plus de 50 outils du système devaient être analysés individuellement, développés et facilement déployables dans toute organisation disposant d'une location Office 365.

L'outil devait être facile à utiliser, ainsi que fournir une notation d'évaluation individuelle, une notation à l'échelle de l'entreprise et une analyse des écarts pour mettre en évidence et permettre la prise de décision et la planification de l'orientation commerciale.

Le processus est conçu pour être répété avec des progrès mesurables et, en tant que tel, nécessitait une méthode de déploiement d'une solution complète chaque fois qu'une évaluation devait être effectuée. De plus, les évaluations peuvent être effectuées par différentes unités commerciales et chacune d'elles doit être sécurisée et gouvernable.

Stratégie

Avec l'aide et les conseils de Business Cloud Integration, ce qui suit a été conçu et déployé à l'aide de la plateforme d'automatisation Casper365, Office 365 et SharePoint de Business Cloud Integration.

SharePoint en ligne – plus de 50 outils ont été créés et déployés à l'aide de composants WebPart SPFX avancés et personnalisés avec des données stockées dans des listes SharePoint sécurisées. Le service est déployé sur la base d'un abonnement et les données sont donc stockées localement, et l'outil d'analyse est accessible via l'API aux abonnés actifs. La solution utilise des métadonnées gérées pour une prise en charge multilingue qui est gérée et distribuée de manière centralisée via une location Triple Chasm Office 365. La clé du succès de la plate-forme est à la fois la parité avec le matériel publié et une expérience utilisateur significative et transparente, ce qui signifiait que les derniers outils SharePoint Online devaient être exploités en plus du développement personnalisé, garantissant que la solution était redéployable.

Portail Casper365™ – Comme la solution nécessite une gestion multi-tenant, le portail Casper365™ a été utilisé pour le déploiement des évaluations en tant que collections de sites au sein de chaque location client. De plus, le mentorat est assuré par des agences d'intervention et des partenaires qui disposent chacun d'un portail d'automatisation Casper365™ Office 365 en marque blanche pour gérer les programmes, encadrer l'accès externe et la supervision par eux-mêmes. Le portail est comarqué et est utilisé pour que chaque participant au programme se connecte afin de créer chaque outil d'évaluation distinct.

Résultats

La fourniture de "La plate-forme du modèle Triple Chasm» est en cours de déploiement dans des centaines d'organisations au Royaume-Uni en 2019, avec des programmes visant à atteindre les objectifs gouvernementaux et mondiaux de développement des entreprises. Le déploiement mondial suivra sous peu et la plate-forme elle-même sera développée pour former et soutenir les mentors dans le monde entier.

La plate-forme technologique utilisée signifie que les données de l'entreprise peuvent être anonymisées et analysées pour continuer à approfondir la recherche des 400 premières entreprises utilisées pour développer la stratégie initiale par le Dr Phadke et peut fournir des informations extrêmement précieuses sur la croissance et l'innovation des entreprises dans le monde.

Après le programme de mentorat, les entreprises peuvent continuer à s'abonner à la plate-forme et à l'ensemble d'outils pour favoriser l'adoption de SharePoint Online et tirer parti de leur investissement Office 365.