การใช้ Copilot ในการดำเนินงาน

ทีมปฏิบัติการยุคใหม่ต้องต่อสู้กับต้นทุนผู้มีความสามารถที่เพิ่มขึ้น ปัญหาด้านซัพพลายเชน และความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เพื่อให้ประสบความสำเร็จ ผู้นำฝ่ายปฏิบัติการจะต้องค้นหาวิธีปรับปรุงหรือทำให้กระบวนการภายในเป็นอัตโนมัติและเพิ่มประสิทธิภาพ​

เรียนรู้ว่าแอร์อินเดียปรับปรุงการดำเนินงานอย่างไร ที่นี่.

ใช้คำแนะนำของเราสำหรับการปฏิบัติการเพื่อรับแรงบันดาลใจ เพิ่มศักยภาพให้กับพนักงานของคุณ และตระหนักถึงคุณค่าจากการลงทุน Copilot ของคุณ เริ่มต้นด้วย Copilot สำหรับ Microsoft 365 หรือไปไกลกว่านั้นด้วย Copilot Studio และส่วนขยาย Copilot อื่นๆ เพื่อปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจ

ดาวน์โหลดชุดสถานการณ์จำลองการดำเนินงาน ดูภาพรวม

เป้าหมายและความท้าทาย

ปฏิรูปกระบวนการดำเนินงาน

สถานการณ์สมมติ Copilot สามารถช่วยได้

ดำเนินการทบทวนธุรกิจสร้างแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลงสร้าง RFP ของซัพพลายเออร์ดำเนินการทบทวนโครงการลดความซับซ้อนของงานสำหรับพนักงานฝ่ายปฏิบัติการ (Microsoft Copilot เท่านั้น)

โอกาส Microsoft Copilot ที่จะส่งผลกระทบต่อ KPI ของขอบเขตการทำงานหลัก

ตรวจสอบภาพรวม KPI ของเราและดูรายละเอียดสถานการณ์เพิ่มเติม

ความพึงพอใจของพนักงาน

ใช้ประโยชน์จาก Copilot ของ Microsoft เพื่อปรับปรุงการดำเนินงาน เพิ่มประสิทธิภาพ และส่งมอบบริการที่เป็นเลิศ เพื่อให้มั่นใจถึงความพึงพอใจของพนักงาน​

บริหารความเสี่ยง

ด้วยการระบุความผิดปกติ การแนะนำมาตรการป้องกัน และปรับปรุงกระบวนการ Copilot ช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือในการดำเนินงานและลดความเสี่ยงให้เหลือน้อยที่สุด

ประสิทธิภาพการดำเนินงาน

ด้วยการปรับปรุงกระบวนการ การเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร หรือการระบุปัญหาคอขวด Copilot สามารถช่วยแจ้งการตัดสินใจและขับเคลื่อนประสิทธิภาพการทำงานได้

บทบาทการดำเนินงาน

ดาวน์โหลดเพิ่มเติม

วันในชีวิตของ PM ปฏิบัติการ วันในชีวิตของผู้จัดการธุรกิจ