Utilizzo di Copilot nelle operazioni

I moderni team operativi sono alle prese con l’aumento dei costi del talento, i problemi della catena di fornitura e l’imperativo della trasformazione digitale. Per prosperare, i leader operativi devono esplorare modi per semplificare o automatizzare i processi interni e migliorare l’efficienza

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Microsoft Copilot Opportunità di influenzare i KPI delle aree funzionali chiave

Esamina le nostre panoramiche KPI e visualizza ulteriori dettagli sullo scenario.

Efficienza operativa

Semplificando i processi, ottimizzando le risorse o identificando i colli di bottiglia, Copilot può aiutare a informare il processo decisionale e aumentare la produttività.

Gestire il rischio

Identificando anomalie, suggerendo misure preventive e ottimizzando i processi, Copilot migliora l'affidabilità operativa e riduce al minimo i rischi.

Soddisfazione degli impiegati

Sfrutta Copilot di Microsoft per semplificare le operazioni, migliorare l'efficienza e fornire un servizio eccezionale, garantendo la soddisfazione dei dipendenti.​

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Trasformare i processi operativi

Processi chiave Prima dell'intelligenza artificiale Utilizzo dell'intelligenza artificiale
PianificazioneLa previsione della domanda e la gestione della supply chain richiedono un'analisi approfondita e una collaborazione.Creare una richiesta di offerta per il fornitoreCreare un piano di gestione del cambiamento

Accelerare il processo e aumentare la precisione della creazione di una RFP.

SegnalazionePer garantire la qualità dei dati e la tempestività dei report sono necessarie molte risorse.Condurre una revisione aziendaleSemplifica le attività per i dipendenti operativi (solo Microsoft Copilot)

Pianificare ed eseguire una riunione di revisione aziendale.

ProgrammazioneL'allocazione delle risorse richiede collaborazione e comunicazione tra molti team.Eseguire una revisione del progetto

Raccogliere e comunicare le informazioni sul progetto.