高级设计经理指南

上午8:00

Jacob 每天一打开 Microsoft Outlook 查看电子邮件，然后打开 Microsoft Teams 查看团队和利益相关者发来的任何紧急消息。他查看 Microsoft Planner 中的项目更新，以确保一切正常。他观看了深夜跨区域设计评审录制的 Microsoft Teams 会议，了解关键讨论情况。视频帮助他吸收利益相关者的反馈，而无需单独汇报。

上午9:00

Jacob 每天在 Microsoft Teams 上主持站立会议，确保他的设计团队保持一致。每位成员都会分享最新动态、障碍和优先事项。他使用 Teams 中的屏幕共享功能，帮助设计师直接了解正在开发的原型。会议会为无法参加的人录制。然后，他分享了他制作的有关有效可用性测试技术的录制视频。

上午10:00

Jacob 花时间审查最近可用性测试中的用户研究见解，这些见解存储在 Microsoft OneNote 中。他还检查 Power BI 仪表板以获取设计性能指标和市场趋势。他观看用户研究会话记录（托管在 Clipchamp 上），以分析真实用户与 GreenWave 最新产品原型的互动。他剪辑关键时刻并通过 Teams 聊天与团队分享精彩内容，确保每个人都了解用户的痛点。

上午11:30

Jacob 参加了与产品经理和工程师的跨职能会议，以审查设计可行性。他通过 Microsoft Whiteboard 展示 UI 模型，并分享他在 Clipchamp 中创建的设计原理的预录演示。预录视频缩短了会议时间，可以更多地讨论解决方案。使用 Clipchamp 的视频评论进行异步反馈也有助于简化决策。

下午 1:30

Jacob 使用 Teams 中的 PowerPoint Live 向高管和营销主管展示了设计路线图更新。他整合了真实的用户反馈视频，并在 Clipchamp 中进行了编辑，以强调近期设计决策的重要性。这些用户推荐的剪辑使演示更具吸引力，尤其是添加了字幕和文字记录后，确保利益相关者更容易理解。

下午2:30

Jacob 与一名初级设计师举行了一次辅导会议，提供职业发展建议并讨论最近的可用性测试项目。他在 Clipchamp 中录制了会议，以便设计师以后可以参考关键要点。

下午4:00

Jacob 与他的团队在 Microsoft Loop 中合作，完善即将推出的产品下一阶段的设计冲刺计划。他通过 Clipchamp 创建并分享了一个视频签到，以确保每个人都保持一致。Teams 中用于异步协作的冲刺目标的视频演示。

视频在 Jacob 的指导、设计评审、用户研究和利益相关者参与中发挥着至关重要的作用。无论是通过录制的可用性会议、预先录制的设计演示还是实时视频协作，视频都能确保他的日常工作流程高效、清晰且引人入胜。