使用 Microsoft Loop 的营销经理的一天
早上 7:30
Suki 通过检查开始新的一天 Windows 版展望 并看到来自海外团队成员的关于更新路线图的通知。她回顾了 表格组件 在电子邮件的正文中标题为项目路线图，并在组件中留下竖起大拇指的反应，让她的团队知道她是最新的。
上午 8 点 30 分
Suki的团队分布在世界各地。为了让她的全球团队能够灵活地工作，她派了一个 Microsoft Teams 群聊中名为 Weekly Standup 的表格组件 而不是安排会议，这使她的团队可以在一个中心位置跟踪他们的工作流、行动项目和阻碍因素。
上午 10:30
苏琪开始为即将到来的客户推介集思广益。为了开始创作过程，她启动了 Teams 群聊并创建了一个 项目符号列表 组件命名 推介想法 并记下她最初的想法。她通过 Teams 群聊将组件发送给她的创意团队，并在团队实时更新组件时观看。
下午 2:00
Suki 和她的创意团队在组件中插入表情符号来投票选出他们的前三名推销创意，但团队在继续前进之前需要得到领导层的批准。他们使用一个 Teams 聊天中的段落组件 起草他们决定背后的思考过程，让整个团队的声音都能被听到，而不会影响他们的工作流程。
下午3:00
在与首席设计师的一次会议聊天中，Suki 创建了一个 标题为任务列表组件 产品设计的后续步骤 创建行动项目，分配负责的团队成员，并安排截止日期。 Suki 和首席设计师与各自的团队共享任务列表组件，确保所有相关人员保持同步并步入正轨。
下午 4:30
在结束她的一天之前，Suki 打开 Microsoft365.com 并筛选她 “我的内容” 部分由循环组件组成。从这个视图中，她可以看到她创建的和与她共享的所有组件，并且可以添加最终的日终评论，例如 @mentioning 团队成员以进行更新 每周站立组件.
