受影响的 KPI
提高效率
降低风险
员工满意度
价值效益
节约成本
员工体验
使用 Copilot 创建变更管理计划
1. 进行变更发现
与核心利益相关者会面,了解变更及其对组织人员的影响。使用 Teams 中的 Copilot 总结会议,并列出行动项目。
团队中的副驾驶
益处: 奉献 你的注意力集中在会议上 而Copilot则侧重于捕捉音符。
2. 分析变更影响
在构建详细的变更影响评估时,使用 Excel 中的 Copilot 来支持数据分析。
Excel 中的副驾驶
益处: 容易地 汇总数据 并强调趋势,无需深入的 Excel 知识。
3. 集思广益,制定参与计划
集思广益,找到让受影响的利益相关者参与进来并支持变革的最佳方式。在白板上提示 Copilot,以确定讨论过的类似想法和策略。
Copilot 白板
益处: 迅速地 对输入进行分类,找出成功的想法,并总结结果与参与者分享。
4. 制定参与计划
使用 PowerPoint 中的 Copilot 将 Word 中的详细变更管理计划转换为执行演示文稿。
PowerPoint 中的副驾驶
益处: 节省 时间转换现有内容 并加速内容设计。
5. 安排计划的活动
提示 Copilot 总结一段时间内的会议细节,例如每周有多少与变更相关的事件。
商务聊天2
益处: 管理 事件 更加容易。
的
6. 通讯草案
使用 Outlook 中的 Copilot 创建电子邮件,通知团队变更管理计划。
Outlook 中的副驾驶
益处: 加速文案撰写 并更有效地迭代。
1访问 Copilot copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
2访问商务聊天 copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。
3Copilot 代理允许 Microsoft 365 Copilot 访问您公司特定的应用程序。在过去,这需要 API 调用才能从记录系统获取数据。此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。
此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。