人力资源场景: 向管理人员提供见解

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适用于: Microsoft 365 Copilot 和 Copilot Studio 场景级别:
延长

受影响的 KPI

提高eNPS

员工流失率

价值效益

节约成本

员工体验

使用 Copilot 向管理者提供见解


1. 确定关键指标

确定可以洞察经理能力和机会的关键指标。使用 Copilot Studio 代理访问人力资源系统数据。

Copilot Studio icon

Copilot 工作室代理

行动:使用 Copilot 快速找到影响团队健康的相关经理指标(员工调查、人员流失、培训消耗)。

2. 收集数据见解

分析数据/指标,总结发现,提供见解并创造潜在的管理机会。

Excel icon

Excel 中的副驾驶

提示示例:以黄色突出显示经理团队培训分数小于 100% 的部分。

3. 确定最佳实践

根据数据/见解,让 Copilot 找到管理人员可遵循的最佳实践,以改进关键指标。​

Microsoft Copilot icon

商务聊天2

Copilot Studio icon

Copilot工作室

示例提示:我是人力资源顾问。根据经理报告和最佳管理实践创建规划文档。

4. 沟通机会

起草并发送电子邮件给管理人员,与他们分享数据见解和最佳实践,以供参考。

Outlook icon

Outlook 中的副驾驶

示例提示:使用 Copilot 起草:一封发给经理的电子邮件,分享基于最佳实践和经理见解的机会。语气直接,长度适中

5. 对齐和跟踪

召开会议来介绍机会、协调和跟踪行动项目,参考 Teams 中 Copilot 的见解和笔记。​

Microsoft Teams icon

团队中的副驾驶

行动:会议期间使用 Copilot“列出我们讨论的主要想法”,然后在会议结束后查看 AI 注释“后续任务”以最终确定计划和跟踪。

6.调整和迭代

根据操作的影响,调整方法,并继续使用 Copilot 在循环中进行迭代。​

Microsoft Loop icon

副驾驶循环

提示示例:集思广益,为组织中的人员管理者赋能并提高其效率。邀请同事们反复讨论想法。

1访问 Copilot copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。

2访问商务聊天 copilot.microsoft.com 或Microsoft Copilot 移动应用程序并将切换设置为“Web”。

3Copilot 代理允许 Microsoft 365 Copilot 访问您公司特定的应用程序。在过去,这需要 API 调用才能从记录系统获取数据。此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。

此示例场景中的内容仅用于演示目的。您应该评估 Copilot 如何与您组织的业务流程、监管要求和负责任的 AI 原则保持一致。