概括
Bankwest 是一家拥有 120 年历史的银行,总部位于西澳大利亚州珀斯。它拥有超过 4,500 名员工。 Bankwest 的 Yammer 网络是公司文化的重要组成部分,是员工协作、分享和解决问题的地方。
在 Yammer 网络之前,在 Bankwest 吸引大量人员时实际上有两种选择 - 一个可能变得太大且太不切实际的活动,或电子邮件 - 一个完全依赖于您已经认识的人的封闭网络。
挑战
现在有了 Yammer,每个人都有相同的访问权限。但它奏效了吗?
Bankwest 求助于 SWOOP Analytics 以透明地了解 Yammer 网络上正在发生的事情。 SWOOP 显示谁与谁联系,哪些团队和部门正在合作,它显示每个员工的在线行为,识别影响者,评估高管和一线员工之间的参与程度。
SWOOP 将跟踪网络中的情绪,告诉您人们何时发布,查找热门话题,显示网络的健康状况,最吸引人的帖子,并为每位员工提供有关如何改善在线协作的提示。
在 Bankwest 工作得最好的是那些显示出真正领导力的职位。
战略
鼓励总经理和高级领导做他们自己,展示他们作为一个人的样子,而不仅仅是老板,张贴一些照片或视频并分享一些想法——这让员工感到与他们的领导有联系,因为这是真的。
“这对我们来说是关键。如果你没有表现出真实的自我,那么你一直都在展示你的工作角色,人们会认为是通讯团队为你写的,”数字频道高级经理马特·多德说。
最后,Matt 说 Yammer 不是获得最多点赞的数字游戏。 “归根结底,这关乎人们与人的联系。这就是他们从中获得真正价值的地方,”他说。
Yammer 是建立影响力的好地方,无论您是高级领导者还是在前线工作。没什么区别
Matt Dodd(Bankwest 数字渠道高级经理)
结果
对于 Bankwest 而言,Yammer 是关于改变文化,并确保文化是一种连接、共享和合作的文化。它被称为“亮橙色”。
但要从 Yammer 或任何 ESN 中获得商业价值,您必须提供个人价值。
“你必须让人们加入网络,这是你获得商业价值的唯一途径,”马特说。
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