Производственный сценарий: Оптимизация качества поставщика

Скачать руководство по сценарию
Доступен с: Microsoft 365 Copilot Уровень сценария:
Купить

Затронутые ключевые показатели эффективности

Эффективность цепочки поставок

Коэффициент брака

Ценная выгода

Сокращение затрат

Использование Copilot для оптимизации качества поставщика


1. Текущая оценка поставщика

Руководитель отдела качества производителя аэрокосмической продукции хочет заблаговременно оптимизировать свою базу поставщиков, чтобы обеспечить более строгий отбор высококачественного сырья, услуг, цен и сократить сроки поставки, одновременно оценивая соответствующие риски.

Microsoft Copilot icon

Деловой чат2

Выгода: Доступ к данным поставщика из различных источников для изучения таких факторов, как заказы на закупку, отчеты об инспекциях, рейтинги эффективности работы поставщиков и отраслевые показатели, чтобы определить поставщиков с высокими, низкими и неэффективными показателями

2. Анализ риска

Оценивайте поставщиков на основе таких критериев выбора, как качество продукции, соблюдение процессов, достигнутые бизнес-цели, соответствие сертификации и т. д., чтобы выявить потенциальные риски.

Excel icon

Второй пилот в Excel

Выгода: Выделите ключевые идеи из записей о работе поставщиков и создание сводки о высоком риске и потенциальных подводных камнях

3. Проактивное сотрудничество

Предоставляйте поставщикам качественные данные и информацию о выявленных причинах проблем, таких как отклонения в материалах, время реагирования и т. д., чтобы поставщик мог их рассмотреть и отреагировать.

Power BI icon

Copilot в Power BI

Выгода: Предоставьте поставщикам прозрачный доступ к качественным данным, касающимся их компонентов или материалов, что позволяет им понять, как их производительность влияет на конечный продукт.

4. Рационализация базы снабжения

Определите, кто является наиболее ценными поставщиками, чтобы оптимизировать расходы, возможности и общую производительность.

Microsoft Copilot icon

Деловой чат2

Выгода: Синтезировать данные всех анализов, сообщения и документы для продолжения работы с ценным списком поставщиков

5. Согласуйте план перехода

Разработайте план перехода, включая сроки, бюджет, соглашение и межфункциональную координацию для коммуникации и утверждения руководством.

Word icon

Второй пилот в Word

Выгода: Автоматически сгенерировать подробный отчет о плане перехода, действиях и следующих шагах

6. Постоянный мониторинг

Пересмотрите внутренние процессы поставщиков и внесите изменения в контракты, чтобы повысить прозрачность, заключать сделки, укреплять доверие и оптимизировать базу поставок.

Outlook icon

Второй пилот в Outlook

Выгода: Захватывайте и делитесь Документы/обновления поставщиков в соответствующих организациях для постоянного сотрудничества и повышения качества

1Доступ к Copilot по адресу copilot.microsoft.com или мобильное приложение Microsoft Copilot и установите переключатель в положение «Интернет».

2Доступ к деловому чату по адресу copilot.microsoft.com или мобильное приложение Microsoft Copilot и установите переключатель в положение «Интернет».

3Агенты Copilot позволяют Microsoft 365 Copilot получать доступ к приложениям вашей компании. Раньше для этого требовался вызов API для получения данных из системы записи. Содержимое этого примера сценария предназначено только для демонстрационных целей. Вам следует оценить, как Copilot соответствует бизнес-процессам вашей организации, нормативным требованиям и принципам ответственного ИИ.

Содержимое этого примера сценария предназначено только для демонстрационных целей. Вам следует оценить, насколько Copilot соответствует бизнес-процессам вашей организации, нормативным требованиям и принципам ответственного ИИ.