Guia de fabricação
Conheça Ethan, líder de planejamento de demanda de um fabricante de roupas esportivas que usa o Microsoft Loop para pensar, planejar e criar junto com sua equipe de projeto.
Baixe a versão em PDFUm dia na vida de um líder de planejamento de demanda para um fabricante de roupas esportivas usando o Microsoft Loop
7:30 DA MANHÃ
No trem para o trabalho, Ethan vê um bate-papo Microsoft Teams que inclui um componente de lista com marcadores que resume as notícias de uma conferência recente. Ele adiciona seus comentários no componente do aplicativo móvel Teams e @menções seu gerente para trazê-la para o circuito.
8:30 DA MANHÃ
Uma vez no escritório, Ethan se reúne com a equipe de produto para discutir insights sobre feedback do produto. Durante a reunião, ele captura itens de ação em um componente da lista de tarefas intitulado Tarefas de demanda de produto e fixa-o no bate-papo da reunião do Teams para referência rápida. Sua equipe adiciona tarefas, responsáveis e prazos ao componente de forma sincronizada.
9:00 DA MANHÃ
Para garantir que seu gerente esteja ciente das próximas etapas, Ethan copia o Tarefas de Demanda de Produto componente em um e-mail do Outlook. Ele pode ver seu gerente fazer comentários no componente em tempo real, que atualiza o corpo do email e o chat da reunião do Teams.
11h30
Ethan precisa de alguns esclarecimentos sobre as suposições feitas por sua equipe financeira nas últimas previsões. Ele inicia um e-mail no Outlook e insere um Componente de perguntas e respostas, que ele preenche com algumas perguntas antes de enviar. A equipe financeira responde às perguntas do componente, e Ethan pode ver claramente quem respondeu a qual pergunta, pois o ícone e o nome são destacados ao lado da resposta.
14h00
Ethan vai com um colega até o chão de fábrica e decide
confira as atualizações do Tarefas de Demanda de Produto componente em seu telefone. Como ele o fixou no chat, Ethan pode ver rapidamente que houve atualizações e comentários feitos por seus colegas de forma assíncrona.
15:00
Ethan usa o Bate-papo do Teams com recurso próprio para capturar pensamentos antes de estar pronto para compartilhar com sua equipe. Enquanto caminha pelo chão de fábrica, ele insere um componente de lista numerada intitulado Prioridade de SKU do produto e lista seus cinco (5) principais SKUs de produtos para investigar mais detalhadamente antes do pedido do fornecedor do próximo mês
16h30
De volta ao seu laptop, Ethan abre o Prioridade de SKU do produto componente no bate-papo do Teams e decide converter a lista numerada em um componente de tabela. Ele adiciona colunas para números de SKU, considerações do setor e comentários e, em seguida, compartilha o componente com seu analista do setor para obter informações