Guia do gerente de projetos de TI
Jamal é gerente de projetos de TI na Contoso Technologies e é responsável por garantir que os projetos de TI atendam às necessidades das partes interessadas e sejam entregues dentro do prazo e do orçamento.
Baixe a versão em PDFUm dia na vida de um gerente de projetos de TI usando Microsoft Teams
7h45
Jamal usa seu Aplicativo móvel do Teams para acelerar o feed de atividades enquanto ele viaja para o trabalho e participa remotamente da chamada diária.
8:30 DA MANHÃ
No escritório, ele navega até o Guia do painel Azure DevOps no Teams. Jamal analisa seus projetos e observa algumas tendências preocupantes.
9:30 DA MANHÃ
No Teams, ele solicita pontos de dados adicionais relacionados aos riscos e @menções indivíduos específicos para chamar sua atenção.
11h30
Jamal participa de uma reunião de revisão de projeto no Teams, compartilha sua tela e navega até o Guia Planejador para revisar as principais atividades por proprietário e ajustar as datas de vencimento.
14h00
Ele prepara suas anotações de reunião e reproduz a gravação da reunião baseada na nuvem do Teams para coisas que ele pode ter perdido. Ele @menciona o canal com atualizações e itens de ação no Planner.
3:30 DA TARDE
Jamal é notificado no Teams sobre um novo bug que foi postado no canal do Conector DevOps Azure. Ele @menciona especialistas para ajudar a resolver a tempo a data de lançamento.
16h30
No Teams, ele vai para o Guia do aplicativo financeiro para atualizar os custos atuais de recursos para vários de seus projetos.
18h
Jamal recebe outra notificação de DevOps Azure notificando-o de que o bug está sendo resolvido. Ele prepara seu relatório de status semanal e o publica no site PMO Teams, @mencionando a equipe.
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