Usando Copilot em operações

As equipes de operações modernas enfrentam custos crescentes com talentos, problemas na cadeia de suprimentos e a necessidade imperativa da transformação digital. Para prosperar, os líderes operacionais devem explorar formas de simplificar ou automatizar processos internos e aumentar a eficiência.​

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Oportunidade Microsoft Copilot de impactar os principais KPIs das áreas funcionais

Revise nossas visões gerais de KPI e veja detalhes adicionais do cenário.

Eficiência operacional

Ao simplificar processos, otimizar recursos ou identificar gargalos, o Copilot pode ajudar a informar a tomada de decisões e aumentar a produtividade.

Gerenciar riscos

Ao identificar anomalias, sugerir medidas preventivas e agilizar processos, o Copilot aumenta a confiabilidade operacional e minimiza riscos.

Satisfação do empregado

Aproveite o Copilot da Microsoft para agilizar as operações, aumentar a eficiência e fornecer um serviço excepcional, garantindo a satisfação dos funcionários.​

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Transforme processos de operações

Processos-chave Antes da IA Usando IA
PlanejamentoA previsão de demanda e o gerenciamento da cadeia de suprimentos exigem ampla análise e colaboração.Crie uma RFP de fornecedorCrie um plano de gerenciamento de mudanças

Acelere o processo e a precisão da criação de uma RFP.

ComunicandoGarantir a qualidade dos dados e a pontualidade dos relatórios exige muitos recursos.Faça uma análise de negóciosSimplifique as tarefas dos funcionários de operações (somente Microsoft Copilot)

Planeje e execute uma reunião de revisão de negócios.

AgendamentoA alocação de recursos requer colaboração e comunicação entre muitas equipes.Execute uma revisão do projeto

Coletar e relatar informações do projeto.