プロダクト マネージャー ガイド

午前8:00

アンナは Outlook で Copilot を使用して、チームや関係者からのメールや緊急の更新情報を確認します。彼女は、外出中の同僚から Clipchamp の Outlook 統合を使用して作成されたビデオ メッセージを確認します。

午前8時30分

彼女はカレンダーでその日のスケジュールを確認し、Microsoft To Do を使用してタスクの優先順位を決めます。

彼女は Microsoft Project で製品ロードマップを更新します。Anna は変更の簡単なビデオ サマリーを録画してチームと共有します。

午前9:00

アンナは、Microsoft Teams 経由で開発チームとの毎日のスタンドアップ ミーティングに参加し、進捗状況について話し合い、障害に対処し、その日の目標について意見を一致させます。Clipchamp ホームページの録画ツールを使用してスクリーン キャプチャした特定のバグがあります。トリアージと注意が必要なため、彼女はそのクリップをチームと共有します。チームの技術リーダーは、正午までに確認して再度報告することに同意します。彼女は、出席できなかったチーム メンバーのためにミーティングのハイライトを録画し、メンバーが Clipchamp ホームページから非同期でビデオを見つけて視聴できるようにします。

午前10時

Anna は、Power BI を使用して、ユーザー エンゲージメント、機能の採用、収益指標など、Clipchamp の主要業績評価指標 (KPI) を分析しています。特定の新機能のエンゲージメントが遅れています。先週金曜日のユーザー インタビューのクリップを抽出してチームと共有したいと考えています。Clipchamp を使用して、ユーザーが機能についてフィードバックを与えているトランスクリプトを見つけ、データ分析の記録を追加します。

午前11時

彼女は Microsoft Bing を使用して競合他社の製品や市場動向を調査し、機会と脅威を特定しています。説明するよりも実際に見せたほうが早い特定の新機能があります。アンナは Clipchamp を使用してビデオをキャプチャし、Teams チャットを介して製品チームとマーケティング チームと非同期で共有します。

午後1時

アンナは To Do リストに戻り、初期機能をテストしていたが行き詰まっている企業顧客からのメールを思い出します。アンナはヘルプ記事に回答がないことを知っており、回答のビデオ ウォークスルーを録画することで、一度に多くの関係者に最新情報を提供できます。アンナはビデオを顧客に送信しますが、サポート チームとヘルプ記事チームにもコピーして、コンテンツが他のユーザー向けのヘルプ マテリアルに反映されるかどうかを確認します。

午後2時

アンナは、チームのデザイナーが Clipchamp で作成した、新機能の最新デザインを説明し、プロトタイプを実演するビデオをレビューします。彼女は共有ビデオにコメントを付け、後でデザイナーがレビューできるようにフィードバックします。

午後3:00

Anna は、Microsoft Project の製品ロードマップに戻り、その日の活動から得られた優先事項の変更や新しい洞察を反映します。彼女は、ロードマップの更新を非同期的にチームに伝えるために Clipchamp ビデオを作成します。彼女は、すべての関係者に情報を提供するために、主要な決定、会議メモ、およびアクション項目を Loop に記録します。