IT プロジェクト マネージャー ガイド
Jamal は Contoso Technologies の IT プロジェクト マネージャーであり、IT プロジェクトが利害関係者のニーズを満たし、予定どおりに予算内で提供されるようにする責任があります。
PDF版をダウンロードMicrosoft Teams を使用する IT プロジェクト マネージャーの 1 日
午前7時45分
ジャマルは彼の アクティビティ フィードの速度を上げるための Teams モバイル アプリ 彼は仕事に出かけ、毎日のスタンドアップ コールにリモートで参加します。
午前8時30分
オフィスで、彼は Azure Teams の DevOps ダッシュボード タブ. Jamal は自分のプロジェクトをレビューし、気になる傾向をいくつか指摘します。
午前9時30分
Teams で、彼はプロジェクトのリスクに関連する追加のデータ ポイントを要求し、 @メンション 特定の個人に注意を向けさせます。
11:30 午前
Jamal は Teams でプロジェクト レビュー ミーティングに参加し、画面を共有して、 プランナータブ 所有者による主要な活動を確認し、期日を調整します。
午後2時
彼は会議の議事録を作成し、見逃した可能性があることを記録した Teams のクラウドベースの会議を再生します。彼は、Planner で更新とアクション アイテムを使用してチャネルを @メンションします。
午後 3 時 30 分
Jamal は、Teams で、チャネルに投稿された新しいバグの通知を受け取ります。 Azure DevOps コネクタ.彼は、専門家に @メンションして、リリース日に間に合うように解決できるようにします。
16:30
Teams では、彼は 金融アプリタブ いくつかのプロジェクトの現在のリソース コストを更新します。
18:00
ジャマルは別の通知を受け取ります Azure DevOps バグが解決されていることを彼に通知します。彼は、週次ステータス レポートの準備をし、それを PMO チーム サイトに投稿して、チームを @メンションします。