エンジニアリングマネージャーガイド
Gustavo はエンジニアリング マネージャーで、数千の顧客に電力を供給するインフラストラクチャ クラウド サービスの運営を担当しています。彼は Microsoft Loop を使用して、生産性と応答性を高め、顧客に高い価値を提供するためにチーム メンバーと一緒に考え、計画し、作成します。
PDF版をダウンロードMicrosoft Loop を使用するエンジニアリング マネージャーの 1 日
午前7時45分
グスタボさんは、通勤するバスに乗っている間、Loop モバイル アプリをチェックして顧客のインシデントをレビューします。 ループページ 「緊急インシデント」と名付けられたもので、分散したチームが夜間に更新しました。
午前8時30分
彼はオフィスで、潜在的な機能停止を防ぐために、専門家との「インシデント調査」チーム会議をスケジュールしています。彼は議題を追加します 共同メモ 会議が集中して効率的に行われるようにします。
午前9:00
会議では、チームは機能停止を防ぐための 3 つのワークストリームを特定し、次のステップ、アクション アイテムの所有者、および終了日を含むフォローアップ タスクを更新します。
11:30 午前
グスタボさんはダブルブッキングされ、建築設計会議に欠席した。彼はそれを開きます 「最近のコンポーネントとページ」タブ Loop アプリのホームページで会議のメモを確認して、見逃した内容を取り戻します。議論に基づいて、チームは今後の機能の可能なデザインについて未定でした。グスタボは、 投票テーブル 会議チャットのループ コンポーネント そして全員に賛否両論を更新し、投票を追加するよう求めます。
投票に基づいて、Gustavo とチームはアーキテクチャ設計に同意します。 Gustavo はチーム メンバーにフォローアップ タスクを追加し、期限を割り当てます。割り当てられたすべてのタスク To Do とプランナーと同期するこれにより、チーム メンバーは自分に割り当てられたすべてのタスクを簡単に追跡できるようになります。
12:00 午後
会議の後、グスタボは「建築デザイン」の共同メモを次のように共有します。 Outlook 電子メール経由のループ コンポーネント チームの同期を保ち、フィードバックを求めるためです。
すべてを 1 か所にまとめておくために、Gustavo はプロジェクトのワークスペースに「建築設計」の会議メモを追加します。
16:00
グスタボは「事件調査」の共同メモを確認し、すべてのフォローアップ タスクが完了していることを確認します。彼 @メンション 会議の参加者全員が、停電を回避できたことを祝福する旨のメモを残しました。
グスタボ氏が「事件の調査」を追加 ループページのコンポーネントとしての共同メモ グローバル チームが営業時間内にオンラインになったときにレビューする引き継ぎメモに含めます。
16:30
グスタボ氏は、大規模障害を防止した成功事例を Outlook メールを通じて経営陣と共有し、その中には「インシデント調査」も含まれています ループコンポーネントとしての共同メモ 追加のコンテキストについては。
経営陣はグスタボ氏とチームの機能停止防止の成功に本当に満足しており、それを直接次のように表明しています。 ハートの絵文字を挿入する ループコンポーネントに Outlook メール経由で。