影響を受けるKPI
プログラムの影響
価値のメリット
コスト削減
従業員の経験
Copilotを使用してプログラムの起動を高速化する
1. ニーズ評価を実施する
徹底的な調査を実施してコミュニティのニーズを理解し、新しいプログラムの実現可能性を評価します。
Copilot1
プロンプトの例: コミュニティの健康指標、利害関係者へのインタビュー、実現可能性分析に関するデータを含む、新しいコミュニティの健康プログラムのニーズ評価を実施します。
2. 設計と計画
チームとして協力し、目標、範囲、成果物、マイルストーン、タイムラインを概説した詳細なプログラム計画を作成します。

LoopのCopilot
プロンプトの例: 目標、範囲、成果物、マイルストーン、タイムラインを含む、新しい教育アウトリーチ プログラムの詳細なプロジェクト計画を作成します。
3. ステークホルダーの関与
主要な関係者と連携して意見を集め、サポートを構築し、プログラムの目標との整合性を確保します。Microsoft Teams の Copilot を使用して、更新情報を共有し、フィードバックを収集し、アクション項目を追跡します。

TeamsのCopilot
例のプロンプト: 会議で議論された新しい環境保全プログラムを要約し、次のステップの概要を説明します。
4. 提案された予算を分析する
プログラムに必要な資金とサポートが確保されるように、リソースを割り当てて予算を作成します。Excel の Copilot を使用して、予算と財務予測を分析します。

ExcelのCopilot
例のプロンプト: 新しい青少年メンターシップ プログラムの予算要求を分析し、要求された予算と割り当てられた予算の差を計算する列を追加します。
5. 実装計画を作成する
Word の Copilot を使用して、チーム メンバーが参照および共有できる実装計画を作成し、文書化します。

WordのCopilot
プロンプトの例: 詳細な行動手順、タイムライン、責任チームメンバー、必要なリソースを含む、新しい災害救援プログラムの実装計画を作成します。
6. プログラムプレゼンテーションを作成する
PowerPoint で Copilot を使用して、プログラム計画を紹介するプレゼンテーションを作成します。

PowerPointのCopilot
プロンプトの例: /[実装計画.docx]の情報を使用してPowerPointプレゼンテーションを作成します。