影響を受けるKPI
eNPSの改善
離職率
価値のメリット
コスト削減
従業員の経験
Copilotを使用してマネージャーに洞察を提供する
1. 主要な指標の特定
マネージャーの能力と機会に関する洞察を提供できる主要な指標を特定します。Copilot Studio エージェントを使用して HR システム データにアクセスするには、Copilot を使用します。
Copilot スタジオエージェント
アクション: Copilot を使用して、チームの健全性に影響を与える関連するマネージャー指標 (従業員調査、離職率、トレーニング消費) を迅速に特定します。
2. データの洞察を収集する
データ/指標を分析し、調査結果を要約し、洞察を提供し、潜在的なマネージャーの機会を創出します。
ExcelのCopilot
プロンプトの例: 値が 100% 未満のマネージャー チーム トレーニング スコアを黄色で強調表示します。
3. ベストプラクティスを特定する
データ/洞察に基づいて、Copilot に、マネージャーが主要な指標を改善するために従うべきベスト プラクティスを見つけさせます。
Microsoft 365 Copilot チャット2
Copilot スタジオ
プロンプトの例: 私は人事コンサルタントです。マネージャーのレポートとクラス最高のマネージャーの実践に基づいて計画ドキュメントを作成します。
4. 機会を伝える
検討のためにデータの洞察とベスト プラクティスを共有するメールをマネージャーに送信します。
OutlookのCopilot
プロンプトの例: Copilot を使用した下書き: ベストプラクティスとマネージャーの洞察に基づいた機会を共有するマネージャーへのメール。トーンは直接的で、長さは中程度です。
5. 位置合わせと追跡
会議を開催して機会を提示し、アクション項目を調整および追跡し、Teams の Copilot からの洞察とメモを参照します。
TeamsのCopilot
アクション: 会議中に Copilot を使用して「議論した主なアイデアをリスト」し、会議後に AI メモの「フォローアップ タスク」を確認して計画を確定し、追跡します。
6. 調整と反復
アクションの影響に基づいてアプローチを調整し、ループで Copilot を使用して反復を続けます。
LoopのCopilot
プロンプトの例: 組織内の人事マネージャーの権限を強化し、その有効性を向上させるための活動についてブレインストーミングします。同僚を招待してアイデアを繰り返し検討してもらいます。
1Microsoft 365 Copilotチャットにアクセスする 翻訳元 または、Microsoft 365 Copilot チャット モバイル アプリを起動し、トグルを「Web」に設定します。
2Microsoft 365 Copilotチャットにアクセスする 翻訳元、Microsoft 365 Copilot チャット モバイル アプリ、または Microsoft Teams の Microsoft 365 Copilot チャット アプリを起動し、トグルを「仕事」に設定します。
3Copilot エージェントにより、Microsoft 365 Copilot は組織固有のアプリにアクセスできるようになります。これまでは、レコード システムからデータを取得するには API 呼び出しが必要でした。このサンプル シナリオの内容は、デモンストレーションのみを目的としています。Copilot が組織のビジネス プロセス、規制要件、責任ある AI 原則とどのように適合するかを評価する必要があります。
このサンプル シナリオの内容は、デモンストレーションのみを目的としています。Copilot が組織のビジネス プロセス、規制要件、責任ある AI 原則とどのように適合するかを評価する必要があります。
