Scenario di produzione: Ottimizzazione della gestione delle risorse

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I KPI hanno avuto un impatto

Tempo di inattività della produzione

Prestazioni della catena di fornitura

Vantaggio in termini di valore

Risparmi

Aumentare le entrate

Utilizzo di Copilot per ottimizzare la gestione delle risorse


1. Riassumere le prestazioni di produzione

Un responsabile della produzione deve monitorare regolarmente le risorse della fabbrica per intervenire rapidamente su eventuali carenze di inventario e tempi di fermo macchina.

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Beneficio: Creare un riepilogo delle prestazioni delle risorse di fabbrica rapporto che evidenzia lo stato operativo dei macchinari, gli avvisi sulle prestazioni insufficienti delle macchine e il programma della manutenzione imminente.

2. Analizzare gli avvisi

Esaminare e analizzare una macchina critica che mostra un calo di efficienza che potrebbe avere ripercussioni sulla produzione.

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Beneficio: Crea una tabella con analisi dettagliata di una macchina specifica che include tendenze delle prestazioni, date di manutenzione predittiva, potenziali problemi e include azioni preventive consigliate.

3. Richiedi diagnosi

Per confermare qual è il problema della macchina, è necessario effettuare una richiesta di diagnostica per generare un ticket per un controllo diagnostico.

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Beneficio: Crea un messaggio che richiede un controllo diagnostico in base all'analisi della macchina che può essere incollata in una finestra modale su Teams per generare un ticket e tracciare la voce aperta.

4. Rivedere l'elaborazione del materiale

Per quanto riguarda l'elaborazione dei materiali, il responsabile della produzione monitora i parametri di efficienza e i livelli di inventario per mantenere ritmi di produzione ottimali.

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Beneficio: Crea una tabella che mostra le metriche di efficienza e i livelli di inventario per le forniture di produzione evidenziando potenziali carenze o eccedenze di materiali.

5. Rifornire l'inventario

In base ai livelli di inventario, il responsabile della produzione deve verificare le scorte disponibili presso i propri fornitori.

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Beneficio: Fornire un rapporto di inventario per i fornitori principali e di riserva che include disponibilità e prezzi. Scrivi un messaggio che includa il report di inventario che richiede che l'ordine venga effettuato al fornitore desiderato.

6. Rivedere l'efficienza della macchina

Cercando modi per migliorare l'efficienza della manutenzione, il responsabile della produzione vuole avere visibilità sul tempo medio di riparazione (MTTR) per ogni macchina.

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Beneficio: Mostra le metriche MTTR e includi suggerimenti per miglioramenti nei processi, negli strumenti, nella manutenzione preventiva o nella formazione del personale che possono migliorare i tempi di risposta e condividere con il team.

1Accedi a Copilot su copilot.microsoft.com o l'app mobile Microsoft Copilot e impostare l'interruttore su "Web".

2Accedi alla chat aziendale su copilot.microsoft.com o l'app mobile Microsoft Copilot e impostare l'interruttore su "Web".

3Gli agenti Copilot consentono a Microsoft 365 Copilot di accedere alle app specifiche della tua azienda. In passato, ciò avrebbe richiesto una chiamata API per ottenere dati da un sistema di record. Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.

Il contenuto di questo scenario di esempio è solo a scopo dimostrativo. Dovresti valutare in che modo Copilot si allinea ai processi aziendali, ai requisiti normativi e ai principi di intelligenza artificiale responsabile della tua organizzazione.