Leader aziendale e società di consulenza con sede nel Regno Unito si rivolge a soluzioni Business Cloud Integration e Microsoft 365 per l'automazione della valutazione

Riepilogo

Cartezia è una società di consulenza e società di consulenza tecnologica con sede nel Regno Unito, di proprietà e gestita dal leader di pensiero Dr. Uday Phadke. Il Dr. Phadke è stato attivamente coinvolto nella costruzione di oltre 100 aziende tecnologiche negli ultimi 2 decenni ed è un noto e rispettato autore di libri di strategia aziendale e scale-up.

Dopo il successo del libro “Tigri, cammelli e unicorni” che riassume l'approccio analitico del Dr. Phadke e la nuova metodologia per misurare e guidare la crescita aziendale, c'è stata una grande richiesta di un manuale e di un set di strumenti per lo scale-up. Il manuale Scale-up è stato lanciato a novembre 2018 e, prima del suo lancio, Cartezia ha stretto una partnership con Business Cloud Integration. L'obiettivo della partnership era sviluppare e implementare un set di strumenti digitali per completare i libri e consentire alle aziende di valutare, rivedere e prendere decisioni aziendali direzionali.

Il contenuto – già approvato da Warwick Hill di Microsoft come "un toolkit unificato che aiuta le aziende innovative ad andare oltre il ronzio delle start-up e ad espandersi sistematicamente per diventare imprese di successo commerciale” è basato su Casper365™ per sfruttare l'investimento in Office 365 e promuovere un'ulteriore adozione all'interno del set di strumenti di Office 365.

Sfida

Il manuale Scale-up analizza i dati da molti punti di vista all'interno di un'azienda ed è un programma di strumenti guidato da un tutor che è stato inizialmente sviluppato all'interno di Excel. Gli oltre 50 strumenti all'interno del sistema dovevano essere analizzati individualmente, sviluppati e facilmente implementabili in qualsiasi organizzazione con una tenancy di Office 365.

Gli strumenti dovevano essere facili da usare, oltre a fornire punteggi di valutazione individuali, punteggi a livello aziendale e analisi delle lacune per evidenziare e consentire la decisione e la pianificazione della direzione aziendale.

Il processo è progettato per essere ripetuto con progressi misurabili e, come tale, richiedeva un metodo di implementazione di un'intera soluzione ogni volta che doveva essere eseguita una valutazione. Inoltre, le valutazioni possono essere eseguite da diverse unità aziendali e ognuna di queste doveva essere sicura e governabile.

Strategia

Con l'aiuto e la guida di Business Cloud Integration, quanto segue è stato progettato e distribuito utilizzando la piattaforma di automazione Casper365, Office 365 e SharePoint di Business Cloud Integration.

SharePoint Online – oltre 50 strumenti sono stati creati e distribuiti utilizzando webpart SPFX avanzati e sviluppati su misura con i dati archiviati in elenchi di SharePoint tagliati in sicurezza. Il servizio viene distribuito su abbonamento e quindi i dati vengono archiviati localmente e gli strumenti di analisi sono accessibili tramite API agli abbonati attivi. La soluzione utilizza i metadati gestiti per il supporto multilingue, gestito e distribuito centralmente tramite una tenancy di Office 365 Triple Chasm. La chiave del successo della piattaforma è sia la parità con il materiale pubblicato sia un'esperienza utente significativa e senza interruzioni, il che significava che gli ultimi strumenti di SharePoint Online dovevano essere sfruttati oltre allo sviluppo personalizzato, assicurando che la soluzione fosse ridistribuibile.

Portale Casper365™ – Poiché la soluzione richiede una gestione multi-tenant, il portale Casper365™ è stato utilizzato per la distribuzione di valutazioni come raccolte siti all'interno di ciascuna tenancy client. Inoltre, il tutoraggio viene fornito da agenzie di intervento e partner, ciascuno dei quali dispone di un portale di automazione Casper365™ Office 365 con etichetta bianca per gestire i programmi, seguire autonomamente l'accesso esterno e la supervisione. Il Portale è in co-branding e viene utilizzato per consentire a ciascun partecipante al programma di accedere per creare ciascuno strumento di valutazione separato.

Risultati

La disposizione di “La piattaforma modello Triple Chasm” verrà distribuito a centinaia di organizzazioni nel Regno Unito nel 2019, con programmi mirati a raggiungere obiettivi governativi e globali per l'aumento della scala aziendale. Seguirà a breve il lancio globale e la piattaforma stessa sarà sviluppata per formare e supportare i mentori in tutto il mondo.

La piattaforma tecnologica utilizzata significa che i dati aziendali possono essere resi anonimi e analizzati per continuare a promuovere la ricerca delle prime 400 aziende utilizzate per sviluppare la strategia iniziale dal Dr. Phadke e possono fornire informazioni estremamente preziose sulla crescita del business e sull'innovazione in tutto il mondo.

Seguendo il programma di mentoring, le aziende possono continuare a sottoscrivere la piattaforma e il set di strumenti per promuovere ulteriormente l'adozione di SharePoint Online e sfruttare l'investimento in Office 365.