Leitfaden für Senior Design Manager

8:00 Uhr morgens

Jacob beginnt seinen Tag damit, Microsoft Outlook zu öffnen, um E-Mails zu checken, und Microsoft Teams auf dringende Nachrichten seines Teams und der Stakeholder zu prüfen. Er überprüft Projektaktualisierungen in Microsoft Planner, um sicherzustellen, dass alles im Zeitplan liegt. Er sieht sich eine Aufzeichnung einer Microsoft Teams-Besprechung einer nächtlichen regionsübergreifenden Designüberprüfung an, um wichtige Diskussionen nachzuholen. Das Video hilft ihm, das Feedback der Stakeholder zu verarbeiten, ohne dass eine separate Nachbesprechung erforderlich ist.

9:00 morgens

Jacob veranstaltet täglich ein Standup auf Microsoft Teams, um die Abstimmung in seinem Designteam sicherzustellen. Jedes Mitglied teilt Updates, Hindernisse und Prioritäten mit. Er nutzt die Bildschirmfreigabe in Teams, damit Designer die entwickelten Prototypen direkt verstehen. Das Meeting wird für alle aufgezeichnet, die nicht teilnehmen können. Anschließend präsentiert er das aufgezeichnete Video, das er zu effektiven Usability-Testtechniken erstellt hat.

10:00 Uhr

Jacob verbringt Zeit damit, Erkenntnisse aus der Benutzerforschung aus aktuellen Usability-Tests zu prüfen, die in Microsoft OneNote gespeichert sind. Außerdem prüft er Power BI-Dashboards auf Design-Performance-Kennzahlen und Markttrends. Er sieht sich eine Aufzeichnung einer Benutzerforschungssitzung (gehostet auf Clipchamp) an, um reale Benutzerinteraktionen mit dem neuesten Produktprototyp von GreenWave zu analysieren. Er schneidet Schlüsselmomente aus und teilt die Highlights per Teams-Chat mit dem Team, um sicherzustellen, dass alle die Problempunkte der Benutzer verstehen.

11:30 Uhr

Jacob nimmt an einem funktionsübergreifenden Meeting mit Produktmanagern und Ingenieuren teil, um die Machbarkeit des Designs zu prüfen. Er präsentiert UI-Modelle über Microsoft Whiteboard und zeigt eine aufgezeichnete Einführung in die Design-Grundlage, die er in Clipchamp erstellt hat. Das aufgezeichnete Video verkürzt die Meeting-Zeit und ermöglicht eine intensivere Diskussion über Lösungen. Asynchrones Feedback mithilfe der Videokommentare von Clipchamp trägt ebenfalls zur Optimierung der Entscheidungsfindung bei.

13:30 Uhr

Jacob präsentiert Führungskräften und Marketingleitern mithilfe von PowerPoint Live in Teams ein Update der Design-Roadmap. Er integriert Videos mit echtem Nutzerfeedback, die er mit Clipchamp bearbeitet hat, um die Bedeutung der jüngsten Designentscheidungen zu unterstreichen. Diese Clips mit Nutzerstimmen machen die Präsentation überzeugender, insbesondere durch die zusätzlichen Untertitel und Transkripte, die eine bessere Zugänglichkeit für Stakeholder gewährleisten.

2.30

Jacob hält eine Mentoring-Sitzung mit einem Junior-Designer ab, um ihm Tipps für seine Karriereentwicklung zu geben und ein aktuelles Usability-Testprojekt zu besprechen. Er zeichnet die Sitzung in Clipchamp auf, damit der Designer später auf die wichtigsten Erkenntnisse zurückgreifen kann.

16:00 Uhr

Jacob arbeitet mit seinem Team in Microsoft Loop zusammen und verfeinert den Design-Sprintplan für die nächste Phase einer bevorstehenden Produkteinführung. Er integriert ein über Clipchamp erstelltes und geteiltes Video-Check-in, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Die Video-Anleitung zu den Sprintzielen in Teams ermöglicht eine asynchrone Zusammenarbeit.

Video spielt eine entscheidende Rolle in Jacobs Mentoring, Designprüfungen, Benutzerforschung und Stakeholder-Engagement. Ob aufgezeichnete Usability-Sitzungen, vorab aufgezeichnete Design-Walkthroughs oder Live-Video-Zusammenarbeit – Video sorgt für Effizienz, Klarheit und Engagement in seinem täglichen Arbeitsablauf.