Leitfaden für IT-Projektmanager
Jamal ist IT-Projektmanager bei Contoso Technologies und dafür verantwortlich, dass IT-Projekte die Anforderungen der Interessengruppen erfüllen und pünktlich und innerhalb des Budgets geliefert werden.
PDF-Version herunterladenEin Tag im Leben eines IT-Projektmanagers mit Microsoft Teams
7:45 Uhr
Jamal benutzt seine Teams mobile App, um den Aktivitätsfeed zu beschleunigen während er zur Arbeit fährt und aus der Ferne am täglichen Stand-up-Call teilnimmt.
8:30 UHR
Im Büro navigiert er zum Azure DevOps-Dashboard-Registerkarte in Teams. Jamal überprüft seine Projekte und stellt einige besorgniserregende Trends fest.
9:30 UHR
In Teams fragt er nach zusätzlichen Datenpunkten in Bezug auf Projektrisiken und @Erwähnungen bestimmte Personen, um ihre Aufmerksamkeit zu erlangen.
11:30 UHR
Jamal nimmt an einer Projektüberprüfungsbesprechung in Teams teil, gibt seinen Bildschirm frei und navigiert zur Registerkarte „Planer“. um die wichtigsten Aktivitäten des Eigentümers zu überprüfen und Fälligkeitsdaten anzupassen.
14:00 Uhr
Er bereitet seine Besprechungsnotizen vor und spielt die cloudbasierte Besprechungsaufzeichnung von Teams für Dinge ab, die er möglicherweise verpasst hat. Er @erwähnt den Kanal mit Updates und Aktionselementen in Planner.
3:30 UHR NACHMITTAGS
Jamal wird in Teams über einen neuen Fehler benachrichtigt, der im Kanal von gepostet wurde Azure DevOps-Anschluss. Er @erwähnt Experten, die helfen sollen, rechtzeitig vor ihrem Veröffentlichungsdatum eine Lösung zu finden.
16:30 Uhr
In Teams geht er auf die Registerkarte Finanz-App um die aktuellen Ressourcenkosten für mehrere seiner Projekte zu aktualisieren.
18:00 Uhr
Jamal erhält eine weitere Benachrichtigung von Azure DevOps Benachrichtigen Sie ihn, dass der Fehler behoben wird. Er bereitet seinen wöchentlichen Statusbericht vor und veröffentlicht ihn auf der PMO-Teams-Website, wobei er das Team @erwähnt.
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