IT-Szenario: Erstellen Sie ein Produktstrategiedokument

Szenariohandbuch herunterladen
Verfügbar mit: Microsoft 365 Copilot Szenarioebene:
Kaufen

Betroffene KPIs

Annahme

IT-Verwaltungskosten

Wertvorteil

Einsparmaßnahmen

Verwenden von Copilot zum Erstellen eines Produktstrategiedokuments


1. Definieren Sie die Chance und die Auswirkungen

Verwenden Sie Copilot, um große Chancen im Unternehmen zu identifizieren und Marktforschung als Input für die Produktstrategie zu nutzen.

Microsoft Copilot icon

Copilot1

Beispielaufforderung: Ich bin Produktmanager und arbeite in [Branche] im Bereich Daten und Analysen. Finden Sie die besten Möglichkeiten in diesem Bereich für ein Unternehmen. Unsere Arbeit umfasst 5 Schlüsselaktivitäten [Liste].

2. Kundenfeedback einholen

Fassen Sie Kundenerkenntnisse und Feedback zusammen, um Einblicke in die Benutzererfahrungen zu erhalten und Potenzialbereiche hervorzuheben.

Outlook icon

Copilot in Outlook

Beispiel-Eingabeaufforderung: Fang mich zu den E-Mails von Kunde X. Fassen Sie das Feedback des Kunden zusammen.

Versuchen Sie es im Copilot-Labor: Was ist neu

3. Technischen Input einholen

Treffen Sie sich mit leitenden Ingenieuren, um die technische Ausrichtung des Produkts als Input für das Produktstrategiedokument zu besprechen.

Microsoft Teams icon

Copilot in Teams

Beispiel-Eingabeaufforderung: Fassen Sie dieses Meeting zusammen und geben Sie auf Grundlage dieser Diskussion einen Überblick über die technischen Überlegungen unserer Produktstrategie.

Probieren Sie es im Copilot-Labor aus: Fassen Sie Besprechungen und Videos zusammen

4. Erstellen Sie ein Produktstrategiedokument

Verwenden Sie Copilot, um ein Produktstrategiedokument zu schreiben, das die Produktvision, Kundenfeedback, vorhandene Produktdokumente und eine Marktanalyse enthält.

Microsoft Copilot icon

Copilot2

Beispielaufforderung: Ich bin Produktmanager und unterstütze die IT-Organisation. Erstellen Sie ein überzeugendes und visionäres Produktstrategiedokument in Absatzform und verwenden Sie [doc1.docx] als Vorlage. Referenzieren Sie [file1.pptx] und [doc2.docx].

5. Arbeiten Sie mit dem Team zusammen

Bitten Sie Produktleiter um Input, um das Strategiedokument fertigzustellen.

Microsoft Loop icon

Copilot im Loop

Beispiel-Eingabeaufforderung: Generieren eine Liste mit Fragen um Produktmanager bei der Überprüfung eines Produktstrategiedokuments zu fragen.

Versuchen Sie es im Copilot-Labor: Erstelle eine Liste

6. OKRs erstellen

Entwerfen Sie Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) basierend auf der aktualisierten Produktstrategie unter Verwendung von Copilot.

Microsoft Copilot icon

Copilot2

Beispiel-Eingabeaufforderung: Erstellen Sie OKRs (Ziele und Schlüsselergebnisse) für ein Produktmanagementteam aus diesem Produktstrategiedokument /strategy.docx.

1Zugang zu Copilot unter copilot.microsoft.com oder die mobile App Microsoft Copilot und stellen Sie den Schalter auf „Web“.
2Zugang zu Copilot unter copilot.microsoft.com, die mobile Microsoft Copilot-App oder die Copilot-App in Teams und stellen Sie den Schalter auf „Arbeiten“.

Der Inhalt dieses Beispielszenarios dient nur zu Demonstrationszwecken. Sie sollten bewerten, wie Copilot mit den Geschäftsprozessen, gesetzlichen Anforderungen und verantwortungsvollen KI-Prinzipien Ihres Unternehmens übereinstimmt.