Der in Großbritannien ansässige Unternehmensführer und Beratungsunternehmen wendet sich an Business Cloud Integration und Microsoft 365-Lösungen für die Bewertungsautomatisierung

Zusammenfassung

Cartezia ist ein gut etablierter Technologie-Business-Builder und Beratungsunternehmen mit Sitz in Großbritannien, das dem Vordenker Dr. Uday Phadke gehört und von ihm geleitet wird. Dr. Phadke war in den letzten 2 Jahrzehnten aktiv am Aufbau von über 100 Technologieunternehmen beteiligt und ist ein bekannter und angesehener Autor von Büchern über Geschäftsstrategien und Scale-up.

Nach dem Erfolg des Buches „Tigers, Camels and Unicorns“, das Dr. Phadkes analytischen Ansatz und neue Methoden zur Messung und Steuerung des Unternehmenswachstums zusammenfasst, gab es eine große Nachfrage nach einem Scale-up-Handbuch und einem Toolset. Das Scale-up-Handbuch wurde im November 2018 eingeführt, und vor seiner Einführung ging Cartezia eine Partnerschaft mit Business Cloud Integration ein. Das Ziel der Partnerschaft war die Entwicklung und Bereitstellung eines digitalen Toolsets, das die Bücher ergänzt und es Unternehmen ermöglicht, Geschäftsentscheidungen zu bewerten, zu überprüfen und zu treffen.

Der Inhalt – bereits bestätigt von Warwick Hill von Microsoft wie "ein vereinheitlichtes Toolkit, das innovativen Unternehmen hilft, über den Start-up-Rummel hinauszugehen und systematisch zu skalieren, um wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen zu werden” wird von Casper365™ unterstützt, um die Office 365-Investitionen zu nutzen und die weitere Akzeptanz innerhalb des Office 365-Toolsets voranzutreiben.

Herausforderung

Das Scale-up-Handbuch analysiert Daten aus vielen Blickwinkeln innerhalb eines Unternehmens und ist ein von Mentoren geführtes Programm von Tools, die ursprünglich in Excel entwickelt wurden. Die über 50 Tools innerhalb des Systems mussten einzeln analysiert, entwickelt und für jedes Unternehmen mit einem Office 365-Mandanten einfach bereitgestellt werden.

Die Tools mussten einfach zu bedienen sein und individuelle Bewertungsbewertungen, unternehmensweite Bewertungen und Lückenanalysen bieten, um die Entscheidung und Planung der Geschäftsrichtung hervorzuheben und zu ermöglichen.

Der Prozess ist darauf ausgelegt, mit messbarem Fortschritt wiederholt zu werden, und erforderte daher jedes Mal, wenn eine Bewertung durchgeführt werden sollte, eine Methode zur Bereitstellung einer vollständigen Lösung. Darüber hinaus können Bewertungen von verschiedenen Geschäftseinheiten durchgeführt werden, und jede davon musste gesichert und steuerbar sein.

Strategie

Mit Hilfe und Anleitung von Business Cloud Integration wurde Folgendes entworfen und mithilfe der Automatisierungsplattform von Business Cloud Integration von Casper365, Office 365 und SharePoint bereitgestellt.

SharePoint-Online – Über 50 Tools wurden erstellt und mithilfe fortschrittlicher, kundenspezifisch entwickelter SPFX-Webparts mit Daten in sicherheitsgetrimmten SharePoint-Listen gespeichert. Der Dienst wird auf Abonnementbasis bereitgestellt, die Daten werden also lokal gespeichert, und aktive Abonnenten haben über die API Zugriff auf die Analysetools. Die Lösung verwendet verwaltete Metadaten für mehrsprachigen Support, die zentral verwaltet und über ein Triple Chasm Office 365 Tenancy verteilt werden. Der Schlüssel zum Erfolg der Plattform ist sowohl die Parität mit dem veröffentlichten Material als auch eine aussagekräftige und nahtlose Benutzererfahrung, was bedeutete, dass die neuesten SharePoint Online-Tools zusätzlich zur benutzerdefinierten Entwicklung genutzt werden mussten, um sicherzustellen, dass die Lösung erneut bereitgestellt werden konnte.

Casper365™-Portal – Da die Lösung mandantenfähige Verwaltung erfordert, wurde das Casper365™-Portal für die Bereitstellung von Bewertungen als Websitesammlungen innerhalb jedes Mandanten verwendet. Darüber hinaus wird das Mentoring von Interventionsstellen und Partnern bereitgestellt, die jeweils über ein White-Label-Casper365™ Office 365-Automatisierungsportal verfügen, um Programme zu verwalten, den externen Zugriff zu betreuen und selbst zu beaufsichtigen. Das Portal ist ein Co-Branding und wird von jedem Programmteilnehmer verwendet, um sich anzumelden, um jedes separate Bewertungstool zu erstellen.

Ergebnisse

Die Bereitstellung "Die Triple Chasm-Modellplattform“ wird 2019 in Hunderten von Organisationen im Vereinigten Königreich eingeführt, mit Programmen, die darauf abzielen, staatliche und globale Ziele für die Unternehmensskalierung zu erreichen. Der globale Rollout wird in Kürze folgen und die Plattform selbst wird entwickelt, um Mentoren weltweit zu schulen und zu unterstützen.

Die verwendete Technologieplattform bedeutet, dass Unternehmensdaten anonymisiert und analysiert werden können, um die Forschung der anfänglichen 400 Unternehmen weiter voranzutreiben, die zur Entwicklung der ursprünglichen Strategie von Dr. Phadke verwendet wurden, und kann äußerst wertvolle Einblicke in das Geschäftswachstum und die Innovation weltweit liefern.

Im Anschluss an das Mentoring-Programm können Unternehmen die Plattform und das Toolset weiterhin abonnieren, um die Akzeptanz von SharePoint Online weiter voranzutreiben und ihre Investitionen in Office 365 optimal zu nutzen.