概括
Bankwest 是一家擁有 120 年曆史的銀行,總部位於西澳大利亞州珀斯。它擁有超過 4,500 名員工。 Bankwest 的 Yammer 網絡是公司文化的重要組成部分,是員工協作、分享和解決問題的地方。
在 Yammer 網絡之前,在 Bankwest 吸引大量人員時實際上有兩種選擇 - 一個可能變得太大且太不切實際的活動,或電子郵件 - 一個完全依賴於您已經認識的人的封閉網絡。
挑戰
現在有了 Yammer,每個人都有相同的訪問權限。但它有效嗎?
Bankwest 求助於 SWOOP Analytics 以透明地了解 Yammer 網絡上正在發生的事情。 SWOOP 顯示誰在與誰聯繫,哪些團隊和部門正在合作,它顯示每個員工的在線行為,識別影響者,評估高管和一線員工之間的參與程度。
SWOOP 將跟踪網絡中的情緒,告訴您人們何時發布,查找熱門話題,顯示網絡的健康狀況,最吸引人的帖子,並為每位員工提供有關如何改善在線協作的提示。
在 Bankwest 工作得最好的是那些顯示出真正領導力的職位。
戰略
鼓勵總經理和高級領導做他們自己,展示他們作為一個人的樣子,而不僅僅是一個老闆,發布一些照片或視頻並分享一些想法——這讓員工感到與他們的領導有聯繫,因為這是真的。
“這對我們來說是關鍵。如果你沒有表現出真實的自我,那麼你一直都在展示你的工作角色,人們會認為是通訊團隊為你寫的,”數字頻道高級經理 Matt Dodd 說。
最後,Matt 說 Yammer 不是獲得最多點讚的數字遊戲。 “歸根結底,這關乎人們與人的聯繫。這就是他們從中獲得真正價值的地方,”他說。
Yammer 是建立影響力的好地方,無論您是高級領導者還是在前線工作。沒什麼區別
Matt Dodd(Bankwest 數字渠道高級經理)
結果
對於 Bankwest 而言,Yammer 是關於改變文化,並確保文化是一種連接、共享和合作的文化。它被稱為“亮橙色”。
但要從 Yammer 或任何 ESN 中獲得商業價值,您必須提供個人價值。
“你必須讓人們加入網絡,這是你獲得商業價值的唯一途徑,”馬特說。
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