Hướng dẫn quản lý dự án CNTT
Jamal là người quản lý dự án CNTT của Contoso Technologies và chịu trách nhiệm đảm bảo các dự án CNTT đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan và được phân phối đúng thời hạn và trong ngân sách.
Tải xuống phiên bản PDFMột ngày trong cuộc đời của người quản lý dự án CNTT sử dụng Microsoft Teams
7:45 sáng
Jamal sử dụng Ứng dụng dành cho thiết bị di động của Teams giúp tăng tốc nguồn cấp dữ liệu hoạt động khi anh ấy đi làm và tham gia cuộc gọi chờ hàng ngày từ xa.
8 GIỜ 30 PHÚT SÁNG
Tại văn phòng, anh ta đi đến Tab bảng thông tin DevOps Azure trong Teams. Jamal xem xét các dự án của mình và ghi lại một số xu hướng đáng lo ngại.
9 GIỜ 30 PHÚT SÁNG
Trên Teams, anh ấy yêu cầu các điểm dữ liệu bổ sung liên quan đến rủi ro của dự án và @đề cập những cá nhân cụ thể để thu hút sự chú ý của họ.
11:30
Jamal tham gia cuộc họp đánh giá dự án trong Teams, chia sẻ màn hình của mình và điều hướng đến Tab kế hoạch để xem xét các hoạt động chính của chủ sở hữu và điều chỉnh ngày đến hạn.
2 giờ chiều
Anh ấy chuẩn bị các ghi chú cuộc họp của mình và phát lại bản ghi cuộc họp dựa trên đám mây của Teams để tìm những nội dung mà anh ấy có thể đã bỏ lỡ. Anh ấy @đề cập đến kênh bằng các cập nhật và mục hành động trong Planner.
3:30 CHIỀU
Jamal nhận được thông báo trong Teams về một lỗi mới đã được đăng trên kênh từ Đầu nối DevOps Azure. Anh @mention nhờ các chuyên gia giúp giải quyết kịp thời cho ngày ra mắt.
4:30 chiều
Trong Teams, anh ấy đi tới Tab ứng dụng tài chính để cập nhật chi phí tài nguyên hiện tại cho một số dự án của mình.
6 giờ chiều
Jamal nhận được một thông báo khác từ Azure DevOps thông báo cho anh ấy rằng lỗi đang được giải quyết. Anh ấy chuẩn bị cho báo cáo trạng thái hàng tuần của mình và đăng nó lên trang Nhóm PMO, @đề cập đến nhóm.
Tài nguyên được đề xuất
Tài nguyên áp dụng Microsoft Teams
Sử dụng tài nguyên của chúng tôi để chuyển từ cảm hứng sang thực thi và tăng tốc thời gian của bạn để tạo ra giá trị với đám mây năng suất của chúng tôi.