Escenario sin fines de lucro: Mejorar los procesos de incorporación y desarrollo.
Disponible con: Microsoft 365 Copilot Nivel de escenario:
KPI impactados
Impacto del programa
Retención de voluntarios
Beneficio de valor
Ahorro de costes
experiencia del empleado
Uso de Copilot para mejorar los procesos de incorporación y desarrollo
1. Evaluar los procesos actuales
Evaluar los procesos de incorporación y desarrollo existentes para identificar fortalezas y áreas de mejora.
Copiloto en Word
Mensaje de ejemplo: Crear un documento de evaluación de nuestros procesos actuales de incorporación y desarrollo utilizando los comentarios de los empleados y voluntarios recientemente contratados en [documento de comentarios.ppt]
2. Desarrollar un plan de incorporación
Cree un plan de incorporación detallado que describa los pasos que los nuevos empleados deben seguir para ponerse al día.
Chat de negocios2
Mensaje de ejemplo: Esbozar un plan de incorporación estructurado para nuevos empleados, incluidos los cronogramas, los hitos clave y las sesiones de capacitación requeridas utilizando /[past onboarding presentations.ppt] y /[assessment document.docx]
3. Crear materiales de formación
Desarrollar materiales y recursos de capacitación para apoyar el proceso de incorporación.
Copiloto en PowerPoint
Mensaje de ejemplo: Crear una presentación de capacitación Para los nuevos empleados, que cubre la misión, los valores, las políticas y los procedimientos de nuestra organización haciendo referencia al [Documento de misión.docx] y la [Política de RR.HH.ppt]
4. Facilitar el intercambio de conocimientos
Capture información de las reuniones de tutoría para recopilar aprendizajes clave de los miembros experimentados del equipo.
Chat de negocios2
Mensaje de ejemplo: Documentar los aprendizajes y recursos clave de los nuevos empleados discutido en varias sesiones de mentoría.
5. Seguimiento del progreso
Utilice Copilot en Loop para colaborar en tiempo real para realizar un seguimiento del progreso a medida que los nuevos empleados avanzan en el proceso de incorporación.
Copiloto en Bucle
Mensaje de ejemplo: Crear una lista de verificación de tareas de incorporación incluidos enlaces a materiales de capacitación que los nuevos empleados deben completar durante los próximos 90 días.
6. Evaluar y refinar
Evaluar continuamente la efectividad de los procesos de incorporación y desarrollo y realizar los ajustes necesarios.
Copiloto en Word
Mensaje de ejemplo: Redactar un informe de evaluación trimestral que sugiere mejoras basadas en los comentarios de nuevos empleados, voluntarios y mentores.
1Acceda a Copilot en copiloto.microsoft.com o la aplicación móvil Microsoft Copilot y configure el cambio en "Web".
2Acceda al Business Chat en copiloto.microsoft.com o la aplicación móvil Microsoft Copilot y configure el cambio en "Web".
3Los agentes Copilot permiten que Microsoft 365 Copilot acceda a las aplicaciones específicas de su organización. En el pasado, esto habría requerido una llamada a la API para obtener datos de un sistema de registro. El contenido de este escenario de ejemplo es solo para fines de demostración. Debe evaluar cómo Copilot se alinea con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.
El contenido de este escenario de ejemplo es sólo para fines de demostración. Debe evaluar cómo se alinea el Copilot con los procesos comerciales, los requisitos regulatorios y los principios de IA responsable de su organización.
