El líder empresarial y consultor con sede en el Reino Unido recurre a Business Cloud Integration y las soluciones Microsoft 365 para la automatización de evaluaciones

Publicado el 14 de enero de 2019

Resumen

Cartezia es una consultora y creadora de negocios de tecnología bien establecida con sede en el Reino Unido, propiedad y administrada por el líder intelectual Dr. Uday Phadke. El Dr. Phadke ha participado activamente en la construcción de más de 100 empresas de tecnología durante las últimas 2 décadas y es un autor muy reconocido y respetado de libros sobre estrategia empresarial y ampliación.

Tras el éxito del libro "Tigres, camellos y unicornios", que resume el enfoque analítico y la nueva metodología del Dr. Phadke para medir y orientar el crecimiento empresarial, hubo una gran demanda de un manual y un conjunto de herramientas de Scale-up. El manual de Scale-up se lanzó en noviembre de 2018 y, antes de su lanzamiento, Cartezia se asoció con Business Cloud Integration. El objetivo de la asociación era desarrollar e implementar un conjunto de herramientas digitales para complementar los libros y permitir que las empresas evalúen, revisen y tomen decisiones comerciales direccionales.

El contenido, ya respaldado por La colina de Warwick de Microsoft como "un conjunto de herramientas unificado que ayuda a las empresas innovadoras a ir más allá del rumor de puesta en marcha y a escalar sistemáticamente para convertirse en empresas comercialmente exitosas” funciona con Casper365™ para aprovechar la inversión en Office 365 e impulsar una mayor adopción dentro del conjunto de herramientas de Office 365.

Desafío

El Manual de ampliación analiza los datos desde muchos puntos de vista dentro de una empresa y es un programa de herramientas guiado por un mentor que se desarrolló inicialmente en Excel. Las más de 50 herramientas dentro del sistema debían analizarse individualmente, desarrollarse y desplegarse fácilmente en cualquier organización con una tenencia de Office 365.

Las herramientas debían ser fáciles de usar, además de proporcionar puntuación de evaluación individual, puntuación de toda la empresa y análisis de brechas para resaltar y permitir la planificación y la decisión de la dirección comercial.

El proceso está diseñado para repetirse con un progreso medible y, como tal, requería un método de implementación de una solución completa cada vez que se realizaba una evaluación. Además, las evaluaciones pueden ser realizadas por diferentes unidades de negocio y cada una de ellas debe ser segura y gobernable.

Estrategia

Con la ayuda y orientación de Business Cloud Integration, se diseñó e implementó lo siguiente utilizando la plataforma de automatización Casper365, Office 365 y SharePoint de Business Cloud Integration.

SharePoint en línea – Se crearon e implementaron más de 50 herramientas utilizando elementos web SPFX avanzados y personalizados con datos almacenados en listas de SharePoint recortadas de seguridad. El servicio se implementa por suscripción, por lo que los datos se almacenan localmente y los suscriptores activos acceden a las herramientas de análisis a través de API. La solución utiliza metadatos administrados para soporte multilingüe que se administra y distribuye de forma centralizada a través de una tenencia de Office 365 de Triple Chasm. La clave del éxito de la plataforma es tanto la paridad con el material publicado como una experiencia de usuario significativa y fluida, lo que significaba que era necesario aprovechar las últimas herramientas de SharePoint Online además del desarrollo personalizado, lo que garantizaba que la solución se pudiera volver a implementar.

Portal Casper365™Dado que la solución requiere la gestión de múltiples inquilinos, se utilizó el portal Casper365™ para la implementación de evaluaciones como colecciones de sitios dentro de cada inquilino del cliente. Además, la tutoría es brindada por agencias de intervención y socios, cada uno de los cuales tiene un portal de automatización Casper365™ Office 365 de marca blanca para administrar programas, orientar el acceso externo y supervisar por sí mismos. El Portal es de marca compartida y se utiliza para que cada asistente del programa inicie sesión para crear cada herramienta de evaluación por separado.

Resultados

La provisión de "La plataforma del modelo Triple Chasm” se implementará en cientos de organizaciones en el Reino Unido en 2019, con programas destinados a lograr objetivos gubernamentales y globales para la ampliación de empresas. El lanzamiento global seguirá en breve y la plataforma en sí se desarrollará para capacitar y apoyar a los mentores en todo el mundo.

La plataforma tecnológica utilizada significa que los datos de la empresa se pueden anonimizar y analizar para continuar con la investigación de las 400 empresas iniciales utilizadas para desarrollar la estrategia inicial del Dr. Phadke y puede proporcionar información extremadamente valiosa sobre el crecimiento empresarial y la innovación en todo el mundo.

Siguiendo el programa asesorado, las empresas pueden seguir suscribiéndose a la plataforma y al conjunto de herramientas para impulsar aún más la adopción de SharePoint Online y aprovechar su inversión en Office 365.